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業務工作流程管理


工作流程管理有助企業建立、執行和監控工作流程,幫助企業在監察特定的工作流程及任務時,可以應用行業中的最佳決策方案,有效控制生產力(KPI)。透過工作流程配對>審計工作流程>工作流程自動化,幫助公司簡化採購和管理程序,把盈利由線上帶到線下。


工作流程配對
審計工作流程
工作流程自動化




從診斷、流程設計、流程實施到流程製定,我們的業務流程管理服務都有業務結構模型,以確保流程管理的一致性和整合。 所有表現都通過KPI和測量進行評估。


■ 減低成本

■ 降低風險
■ 產品安全
■ 提高可預測性
■ 提高品質
■ 增強流程及一致性
■ 更好的品牌保護
■ 簡化操作